工作會議||“行高效、志達成”新領先召開2020年Q4季度工作會議

10月11日,北京新領先醫藥召開2020年Q4季度工作會議,總結回顧Q3季度的工作,剖析部門痛點,表彰先進個人,分析行業發展趨勢,部署Q4季度的工作任務。
會議以“行高效、志達成”作為主題,強調在保證質量的前提下,效率成為目標達成以及公司發展的必備武器,如何協同部門甚至全公司人員,憑借高效的執行力,克服疫情等外界因素,達成年初制定的目標,是本次會議重點關注和探討的問題。
△公司核心領導共同參加了此次會議
2020年,新領先實現了
從CRO到CRO+再到CXO的華麗轉身
Q3季度“第三屆鄭州國際生物醫藥發展高峰論壇”
的順利召開
正式吹響了新領先CXO時代的號角
盤點過去10年間,中國創新藥從做到me-too到嘗試開發me-better,然后到first-in-class新藥,我國創新藥研發過程不斷成熟完善,但基礎研究相對薄弱,全新靶點發現少,中國真正的能夠被全球其它市場認可的產品卻并不多。
當下的中國,更多的是鼓勵創新應用,而非基礎創新,在整個行業發展的大背景下,新領先開創了獨特的CXO生態體系,她帶著強大的核心競爭力、無限的發展可能,出現在大眾視野里,成為中國醫藥創新發展的強大推動力。
新領先董事長陶新華先生在本次Q4季度會議中,再次解讀了新領先CXO體系的價值和意義,讓大家更加深刻的了解公司的發展,為各個部門的發展指明方向。
△公司董事長陶新華先生做CXO體系解讀
隨后,各事業部經理
匯報了Q3季度部門所取得的成績
分析了各項工作中存在的不足
并對Q4季度工作提出切實可行的措施
1、新領先CXO體系建設全面展開,各模塊工作有條不紊進行;
2、吸入制劑多個項目完成研究工作,吸入制劑研究趨于成熟;
3、分析檢測事業部在包材相容性研究、特殊雜質研究等方面取得豐碩的成果;
4、公司在人才引進和設備完善等方向的投入同比增長超千萬;
5、在全面優化企業制度流程方面取得階段性勝利。
1、市場營銷任務仍然很重,意愿加強、能力補足,全面完成年度任務目標;
2、聚焦雜質研究、分析測試以及體內外橋接事業部等特色部門,全面提升創效能力;
3、狠抓制度落實,全面提高制度執行力;
4、加快人才培養,建設穩定的、高素質專業化的管理團隊;
5、強化品牌建設,提升企業文化引領能力。
回顧過去,讓我們更多的總結自己的不足;展望未來,讓我們收獲經驗整裝待發。我們堅信,快速發展階段的新領先、CXO時代的新領先、秉承“行高效、志達成”宗旨的新領先,一定可以在機遇與挑戰并存的時代,通過打造核心競爭力,占領醫藥領域戰略高地,為合作伙伴提供更加優質、高效的服務,實現引領行業發展方向的終極目標!

晉升典禮
公司還為近期升職的27位員工舉行了晉升典禮。各位晉升的高管在此典禮感受著大家的祝福,一起宣讀晉升誓詞,大家更加堅定信心,將在新的崗位更加努力,恪盡職守,為公司的發展貢獻力量!董事長陶總攜總裁辦及各位高管給予祝福和寄語,公司將給大家提供更大更好的機會和平臺,一起為醫藥行業的發展和人類健康事業努力!
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